红瓦掩绿树，碧海接蓝天，六月的青岛如诗如画。来自全国各地的医疗行业人士集聚一堂，共赴一场以医学创新为主题的盛会。
6月16日下午，2023第五届中国医学创新峰会在青岛盛大举行。本次会议由国家卫生健康委医药卫生科技发展研究中心指导，中国医学创新联盟CMIA、海南博鉴医学创新研究院、健康界、青岛西海岸新区管委、海南博整乐城国际医疗旅游先行区管理局、青岛大学共同主办，青岛大学附属医院协办，上海九院、华西医院、中山医院、北医三院、湘雅医院、协和医院、中科大附一院（安徽省立医院）、齐鲁医院等学术主办，北京康卫医创科技有限公司、东方医疗器械产业科技创新中心（EMDIC）承办。
第二届“金如意奖”优选解决方案评选颁奖典礼同期举行。30个“金如意奖”优选解决方案的企业代表依次走上台前，领取这份含金量十足的荣誉。
在颁奖典礼上，健康界创始人、总裁赵红表示：“医疗行业的良性发展，离不开医院和企业的双轮驱动。凭借健康界专业平台的影响力和整合力，可以让更多优秀企业和医疗机构一起受益。健康界将通过精细化运营、数字化工具与系统支撑，让各类医疗产品和解决方案的专业价值得以充分展现，精准触达医院决策人和专业用户。”
专业评委保证品质
第二届“金如意奖”优选解决方案评选聚焦“手术室精益管理”，从4月17日启动，至6月16日结束，历时两个月。
本届解决方案共收到80余家企业参选的解决方案，经过50位专家评委的专业评审，评选出30个优选解决方案和10个品质解决方案。
这50位专业评委，大都是来自三甲医院的院长和科主任、护士长，他们既有一线实践经验，又了解行业发展趋势，为获奖解决方案的适用性、专业性、前瞻性提供了坚实保障。
在组委会收到评委评分表里，除了与评分标准对应的分值，还密密麻麻地写满了评语。榜单上的“专家点评”，即为摘录的部分专家点评内容。一位获奖企业代表得知此事后，在微信群里感慨：“好走心的评审！”
共建院企生态，推动双向奔赴
按照《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》的指引，为推动全国医院在管理、临床领域的能力提升，健康界联合顶尖学术平台，于2022年推出中国医院高质量发展专业促进工程，基于不同专业方向，联合国内外头部标杆医院，开展系列专业促进项目。
医疗行业的发展，从来都离不开医院和企业的双轮驱动。2022年10月，健康界推出院企需求对接平台“医企+”，旨在以多种形式帮助企业展示解决方案及内涵价值，助力精准匹配医院需求，获取高质量合作线索，促进院企诉求的“双向奔赴”。
“中国医院高质量发展专业促进工程——优选解决方案·金如意奖”就是依托“医企+”，展示企业解决方案价值、推动院企合作的方式之一。
作为北京华媒康讯信息技术股份有限公司的主营品牌，健康界是中国医疗改革、医院管理、医学创新、产业发展领域最有影响力的专业内容共创平台、专业项目共建平台、解决方案共选平台、医疗决策人共促平台、医务人员共学平台、产学研医共享平台。截至2023年5月，健康界总用户超过1050万，日访问超百万人次，覆盖医院管理者、科室主任、临床医生、护士、产业人士等。
健康界奖通过“金如意奖”评选，助力“院-企”“企-企”重点实现“生态共建”，让相关解决方案更深入地影响和赋能目标医院。
评委建言
在评选结束后，健康界对部分专家评委进行了采访，专家们对“金如意奖”优选解决方案评选这项活动，给予高度评价，对院企生态平台建设充满期待。
受访嘉宾如下（姓名拼音排序）：
安晶晶 华西医院手术室执行护士长
黄 昊 陆军特色医学中心信息科主任
黄 虹 华山医院信息中心主任
李 黎 北大国际医院信息中心主任
沈崇德 无锡人民医院副院长
吴 恒 河南大学淮河医院党办主任
张 翔 大连大学中山医院信息中心主任
Q1. 对于此次健康界“金如意奖”优选解决方案评选，您整体感受如何？
安晶晶：评选主题比较贴合临床实际需要，是医院在流程和管理上比较关注的话题。
黄虹：这个模式非常新颖，能让更多的用户认识企业，也让企业有了展示的机会，对用户和企业的双向奔赴能起到非常好的推动作用。
沈崇德：评审的内容、形式和组织都挺好的，对方案既有完整性、系统性、客观表述的要求，也有对具体应用的要求。让医院来评价解决方案，可以让医院更好地了解相关产品。
吴恒：健康界举办这样的活动是很好的尝试，给企业一个展示自己产品的平台，给医院提供了一个相对权威的参考标准，有助建立公平向上、积极健康的院企生态，期待今后开展更多的类似评选，为医院企业架起沟通协作的桥梁。
张翔：整体感觉有较强的研究探索性，方案内容、设计合理可行，且有合作案例，具有良好创新性和较重要的建设意义。
Q2. 您如何评价医院和企业的关系，双方应如何协同，以共同推动医院发展和行业进步？
安晶晶：企业和医院的合作，没有既定的规范和标准，双方应本着合作共赢的原则去携手共建。如果能搭建一个第三方平台，更利于医企双方彼此建立信任，互联互通。
黄昊：早布局的厂商积累的经验，会为自己的产品和市场提高，提供更多机会。望大家秉承匠人精神，服务医疗行业。
黄虹：医院和企业的关系，就如同医生和病人，我们共同的目标都是为了解决问题，实现医疗更美好的未来。通过医院和企业的良性连接，可以让整个医疗行业起到1+1>2的正向推动作用。
李黎：医院与企业的协同进步，需要双方共同发掘业务需求，解决业务痛点，让产品解决方案能给业务带来实实在在的质量提高、成本降低、收入提升。前提是，医院要提供相应业务场景的验证，企业提供先期开发投入，这样的协作模式是最理想化的。
沈崇德：医院和企业是共生共赢的关系。目前的主要问题是信息不对称，企业不了解医院的需求，包括医院的业务应用场景以及行业政策。医院对企业及相关产品也不了解，比如虽然我们在无锡，但可能对本地很多名声在外的企业都不了解，更不要说全国了，因为没有沟通渠道。我们还是在“江湖”上比较活跃的，很多很少出来参会、也不看行业杂志或者刚刚转岗的人员，更是无从知晓。
张翔：医院与企业是医院项目合作友好落地的基础，双方只有共同努力才能把项目做好。就像两个人从恋爱到结婚有个磨合到水到渠成的过程……只有一方努力，肯定达不到理想的效果。
Q3. 对于健康界在做的推动院企对接、建立院企生态的工作，您有何建议与期待？
安晶晶：初衷很好。头部医院相对比较容易找到需要的产品和解决方案，但二级及以下医院获取资源的机会相对少，但是又有很多需求，因此，健康界建这个平台很有意义。
黄虹：如果有视频展示，关键业务价值量化和关键技术突破，会对彼此的信任、更直观的感受有提升作用。
李黎：这是一件好事情。推动建立一个平台，评选出好的解决方案和案例，推动医院与企业互相对接，为医疗业务提供有力支撑。如果能让医院尤其是好医院参与进来，含金量会更高。
沈崇德：基于医院和企业信息不对称的问题，媒介平台价值就体现出来了。企业的产品可以在平台进行展示、推广，医院可以从平台了解信息，双方进行互动。就像医疗设备和药品的临床试验一样，应用系统、建设模式都有需要。医院和企业间要建立多种模式的对接对接，实现合作交流。
从这个意义上讲，健康界搭建这个平台、生态是很有价值的。建议在内容上要有多种形式，有线上的示范项目的评审，有展示、推荐、查询，也有讨论交流的空间；线下也可以进行展示交流，推动合作；在方案申报上，可以由医院推荐，也可以由医院和企业联合申报。
张翔：这项工作很有价值。推动院企合作一直是医院特别是大学附属医院多年来致力于科研、教学工作环节中一项很重要的工作，比如医院与高校之间的医工结合，形成产学研发展机制，对建立良好的生态服务模式有着重要意义。
